Ganzheitliche Beratung für Ihr Unternehmen

Sie wollen nicht zu jedem Thema einen anderen Berater neu „anlernen“ müssen? Die VVZ bietet Ihnen ganzheitliche Beratung für Ihr Unternehmen: Alles aus einer Hand!

Unsere Aufgabe sehen wir darin, mit Ihnen individuelle und maßgeschneiderte Lösungen zu erarbeiten und zielorientiert umzusetzen. Mit unseren kompetenten Beratern und Netzwerkpartnern, die auf langjährige Erfahrungen zurückgreifen, begleiten wir Ihr Unternehmen bei den Herausforderungen im Veränderungsprozess.

Nachfolgend erfahren Sie mehr über einige unserer Schwerpunkte – und auch über den Beratungsablauf. Verstehen Sie das bitte als ersten Überblick (nicht als vollständige Aufzählung). Wir laden Sie herzlich ein, in einem Erstgespräch unsere Expertise und unser Knowhow auch in anderen Bereichen in Erfahrung zu bringen!

Hinweis: Die Unternehmensberatung wird von Martin Riegler abgewickelt.

Zu Beginn jedes Auftrages steht Ihr Wunsch und Bedarf, eine bestehende, noch nicht optimierte Ist-Situation in eine erstrebenswerte Soll-Situation umzuwandeln. Sie wollen etwa Ihr Unternehmen langfristig absichern bzw. Ihre Marktposition stabilisieren oder verbessern.

Nach Klärung der Ausgangslage und des Rahmens, in dem wir Sie begleiten, analysieren wir den Bereich genau. Dank Erfahrung und systemischer Ansätze haben wir dabei auch immer den Blick fürs „Große Ganze“.

Nach präziser Kenntnis der Situation stimmen wir den Katalog der möglichen Lösungsschritte mit Ihnen ab. Hier orientieren wir uns an der Machbarkeit für Sie und Ihr Unternehmen.

Während der Umsetzungsphase dieser Schritte unterstützen wir Sie auch gerne in der Kommunikation: Intern mit MitarbeiterInnen und GesellschafterInnen sowie extern mit FinanzierungspartnerInnen, BeraterInnen und LieferantInnen.

Nach erfolgter Implementierung überprüfen wir das Erreichen des gewünschten Soll-Zustandes.

Sie sind als Unternehmerin oder Unternehmer mit dem Verlauf Ihrer Geschäfte zufrieden. Trotzdem merken Sie, dass die Bezahlung der offenen Rechnungen schwieriger wird? Der Kontorahmen ist des Öfteren überzogen und der Betriebsmittelrahmen zu klein? Die Bank hat den Jahresabschluss erhalten und ein Rating durchgeführt. Aufgrund dessen wird sie den Kreditzinssatz erhöhen. Sie sollen jetzt mehr Zinsen zahlen, obgleich Sie laut Jahresabschluss weniger verdient haben. Die Kundenbetreuung der Bank erzählt Ihnen folgerichtig von Basel II und III. Diese Information hilft Ihnen nur leider nicht weiter. Sie stellen sich die Frage, ob und wie Sie eine Lösung finden?

Unsere Aufgabe ist es, Sie mit Beständigkeit aus dieser Krise zu führen. Wir bieten Ihnen:

  • Analyse der Krisensituation
  • Prüfung der Sanierungsfähigkeit
  • Erstellung des Sanierungskonzeptes
  • Begleitung bzw. Führungsrolle bei den Sanierungsverhandlungen (KreditgeberIn, VermieterIn, VerpächterIn, LieferantInnen, MitarbeiterInnen)
  • Begleitung bis zur vollständigen Umsetzung des Sanierungskonzeptes

Wir sind für Sie da bei der Sanierung Ihres Unternehmens!

Haben Sie Maschinen und andere längerfristige Investitionen mit dem Betriebsmittelrahmen finanziert? Haben Sie sämtliche Produktionsmittel im Eigentum erworben und fehlen nunmehr die Mittel, um Ihre Produkte und Dienstleistungen am Markt zu positionieren? Oder andersrum: Bestehen in Ihrem Unternehmen Zahlungsmittelüberhänge, welche Sie längerfristig nicht für das operative Geschäft benötigen, dennoch sind diese kurzfristig und niedrig verzinst veranlagt?

Wir wollen Ihre Finanzstruktur optimieren. Wir bieten Ihnen:

  • Analyse der Fristenkongruenz (Übereinstimmung) Ihrer Finanzierungen und Veranlagungen
  • Prüfung der Möglichkeit der Deinvestition (Kapitalumschichtung)
  • Überprüfung des Zahlungsflusses Ihrer KundInnen und der Zahlungsbedingungen der LieferantInnen
  • Einbindung der stillen Reserven als Liquiditätsmöglichkeit
  • Überprüfung der vertragskonformen Zinsgestaltung und Zinsverrechnung

Wir sind gerne Ihr Partner in Finanzfragen!

Unternehmensnachfolge & Unternehmensverkauf

Sie sind UnternehmerIn ohne direkte Nachfolge in der Familie und möchten eine nachhaltige Weiterführung Ihres Unternehmens sicherstellen? Sie sind sich bewusst, dass eine professionelle Gestaltung des Nachfolgeprozesses erfolgsentscheidend für die Zukunft Ihres Unternehmens ist? Genauso wie die Wahl der „richtigen“ Nachfolgerin oder des „richtigen“ Nachfolgers! Und Sie wissen, dass diese Auswahl sehr lange dauern kann? Sie haben den Wunsch, sich zur Ruhe zu setzen und eine entsprechende Rendite zu erzielen?

Wir bieten:

  • Beratende Begleitung in der Planungsphase
  • Beratende Begleitung in der Umsetzungsphase
  • Gerne sind wir Ihr erster Ansprechpartner in diesem sehr persönlichen und für Sie wichtigen Prozess.

Verkaufsförderung

Vertriebsstrategie

Wie sichern Sie sich Ihre bestehenden Kunden und wie gewinnen Sie Neukunden?

Egal ob Sie im B2B (business-to-business) oder B2C (business-to-consumer) Bereich tätig sind, es ist immer sinnvoll, Vertriebsstrategie kritisch zu hinterfragen und effizienzsteigernde Maßnahmen zu implementieren. Im Mittelpunkt dieses gesamten Prozesses müssen einerseits der Kunde, andererseits der USP (= Unique Selling Point = Alleinstellungsmerkmal) Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung stehen. Beides gilt es, optimal aufeinander abzustimmen.

Nur zufriedene Kunden bilden eine gesunde Basis für ein Unternehmen. Von dieser Basis kann man durch gezielte Neukundenprogramme den Umsatz weiter zum Wachsen bringen.

Verkaufsförderungsmaßnahmen

Sie haben ein einzigartiges Produkt, sind aber der Meinung, dass die Differenzierungsmerkmale im Markt zu wenig bekannt sind? Sie sind schon sehr erfolgreich, wollen aber Ihre Potenziale weiter ausschöpfen? Sie wollen als Unternehmerin oder Unternehmer noch besser auf eine nächste Krise vorbereitet sein?

Verkaufsförderungsmaßnahmen gelten im Geschäftsleben als „Muss“ hinsichtlich des geschäftlichen Erfolgs. Diese zählen mit Recht zu den wichtigsten Aktivitätsfeldern der Außenpräsentation eines Unternehmens.

Marketing

Wir beraten Sie auch gerne zu allgemeinen Marketingthemen. Hier entwickeln wir mit Ihnen Marketingmaßnahmen, die auf Ihre Unternehmensstrategie abgestimmt sind, und setzen diese auch für Sie um, falls Sie Zusatz-Ressourcen wünschen.

Unsere Marketingexperten setzen auf kreative Marketing- und Kommunikationslösungen für Ihre Kundenbindung und Neukundengewinnung.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Sie haben durchaus das Gefühl, dass rundum gesunde und vitale MitarbeiterInnen wichtig sind, waren sich aber bisher nicht sicher, was Sie als UnternehmerIn damit zu tun haben?

Lassen Sie sich doch diese Unternehmens-Vorteile durch den Kopf gehen:

  • Höhere MitarbeiterInnenzufriedenheit und somit geringere Fluktuation
  • Steigerung der Produktivität und Leistungsbereitschaft
  • Senkung der Krankenstände
  • Verbesserung des Arbeitsklimas
  • Verbesserte Kommunikation und Kooperation im Unternehmen
  • Positives Image des Unternehmens (auch) als Arbeitgeber

Wir glauben daran, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die wichtigste Ressource für Ihren (und auch unseren) Unternehmenserfolg sind. Aktives betriebliches Gesundheitsmanagement ist eine Win-win-Situation für das Unternehmen und seine Beschäftigten. Es steigert die Kosteneffizienz und die Wettbewerbsfähigkeit der Firma und verbessert zugleich die gesundheitliche Situation der MitarbeiterInnen. Nachhaltig!

Ob KMU oder Großunternehmen – wir unterstützen Sie gerne bei der Entwicklung und Erhaltung eines gesunden und nachhaltig erfolgreichen Unternehmens.